Gestão de Manutenção Industrial: Como Alcançar uma Operação sem Falhas?

Afinal, estamos falando de um setor estratégico para o sucesso do negócio, garantindo a segurança das operações e o ritmo adequado, evitando atrasos ou desperdícios que possam afetar o lucro da empresa!

A falta de planejamento e monitoramento adequados pode levar a falhas e prejudicar a operação, resultando em perdas financeiras, além de riscos para a segurança dos trabalhadores.

Continue a leitura e aprofunde seu conhecimento sobre essa atividade tão importante para alcançar uma operação sem falhas, maximizando os resultados da sua companhia!

Aproveite o conteúdo!

Gestão de manutenção industrial: Entenda o que é e qual a sua importância?

A gestão de manutenção industrial é um processo essencial para garantir que as instalações, equipamentos e máquinas estejam funcionando corretamente, de forma eficiente e segura.

Com isso, ela é fundamental para manter o fluxo contínuo na linha de produção.

Para isso, envolve planejamento, programação, execução e controle das atividades de manutenção, com o objetivo de maximizar a disponibilidade e eficiência dos equipamentos, reduzir custos e aumentar a segurança no ambiente de trabalho.

Assim, essa atividade gerencial é responsável por administrar todos os aspectos relacionados à manutenção, reparos e até mesmo, quando necessário, o descarte de itens, máquinas e equipamentos nas indústrias.

Além disso, uma boa gestão de manutenção também envolve a implementação de processos eficientes de gerenciamento de estoque, para garantir que as peças de reposição e os materiais necessários estejam sempre disponíveis para serem utilizadas quando for preciso.

E vai além! Esse gerenciamento também inclui a implementação de medidas de segurança para garantir que as atividades de manutenção sejam realizadas de forma segura. Isso inclui o uso de equipamentos de proteção individual (EPI), treinamento em segurança e a criação de procedimentos de segurança para cada tarefa de manutenção.

Normas técnicas

A implementação das normas de qualidade é uma forma de assegurar que o processo de manutenção esteja seguindo as diretrizes corretas. Vale lembrar que a gestão de manutenção é impactada pela norma técnica ISO 9001.

E ainda: a NR-12 e a NR-6, normas de segurança do trabalho, também se aplicam ao uso e a correta manutenção de máquinas e equipamentos.

A seguir, conheça todos os benefícios de uma gestão de manutenção industrial eficiente!

Gestão de manutenção industrial: Conheça os principais benefícios!

Descubra as vantagens da correta gestão de manutenção industrial que, como vimos, vai além do perfeito funcionamento das máquinas e equipamentos. São elas:

Melhoria da produtividade e eficiência operacional

Uma boa gestão de manutenção industrial permite que os equipamentos e máquinas da indústria funcionem de forma adequada e eficiente, aumentando a produção e reduzindo o tempo de inatividade.

Redução de custos

Com o planejamento e a programação das manutenções preventivas, é possível evitar quebras imprevistas e, consequentemente, reduzindo os custos com reparos e substituições.

Aumento da segurança

A gestão de manutenção permite que as empresas identifiquem e corrijam problemas potenciais antes que eles ocorram, aumentando a segurança dos funcionários e dos equipamentos.

Melhoria da qualidade

Garante que os equipamentos estejam sempre em boas condições, aumentando a qualidade dos produtos finais e a satisfação dos clientes.

Redução do impacto ambiental

Permite ainda a otimização do uso de equipamentos e maquinário, reduzindo o consumo de energia e, consequentemente, o impacto ambiental.

Maior controle e planejamento

Com a gestão de manutenção, é possível ter um controle detalhado dos equipamentos, sua vida útil, histórico de manutenções, custos, bem como fazer um planejamento adequado.

Conformidade com normas e regulamentos

Para que sua indústria mantenha a certificação da ISO 9001, por exemplo, não basta apenas elaborar planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva.

É necessário demonstrar os resultados alcançados e a capacidade de melhoria contínua, por meio de relatórios e cronogramas específicos.

Portanto, a boa gestão de manutenção consegue manter a conformidade com as normas e regulamentos.

No próximo tópico, conheça os principais tipos de manutenção industrial.

Tipos de manutenção

Há vários tipos de manutenção industrial, mas os três mais comuns e amplamente utilizados são:

1. Manutenção Preventiva

A manutenção preventiva é realizada de acordo com um cronograma pré-estabelecido, com o objetivo de evitar falhas futuras.

2. Manutenção Preditiva

Já a manutenção preditiva envolve o uso de técnicas de monitoramento e análise para detectar possíveis falhas antes que elas ocorram.

3. Manutenção Corretiva

E a manutenção corretiva é feita quando uma falha ocorre, sendo necessário consertar o problema o mais rápido possível.

Obviamente, em uma indústria que investe e se preocupa com a Qualidade, é essencial evitar que situações críticas como essas ocorram!

Cabe ressaltar que, ainda que o seu processo de manutenção esteja funcionando de maneira adequada, sempre há espaço para melhorias e atualizações.

Para te ajudar nisso, reunimos abaixo alguns passos para otimizar o gerenciamento de manutenção industrial do seu negócio!

Como otimizar e aprimorar o seu gerenciamento da manutenção?

Siga algumas dicas valiosas para melhorar o gerenciamento da manutenção na sua indústria:

• Identificação e avaliação dos equipamentos críticos: identifique quais equipamentos são críticos para o funcionamento da empresa e avalie sua condição para garantir que eles estejam sempre operando de forma adequada;
• Planejamento e programação das manutenções: planeje e programe as manutenções de forma eficiente para evitar paradas inesperadas e garantir que os equipamentos estejam sempre operando de forma adequada;
• Treinamento e capacitação dos funcionários: garanta que os seus funcionários responsáveis pela manutenção tenham a capacitação e o treinamento necessários para realizar suas tarefas de forma segura e eficiente;
• Monitoramento e medição dos resultados: é importante ainda monitorar e medir os resultados da manutenção para identificar problemas e oportunidades de melhoria e ajustar as estratégias de manutenção conforme necessário;
• Implementação de práticas e ferramentas de gestão: implemente práticas e ferramentas de gestão, como TPM (Manutenção Produtiva Total), CMMS (Sistema de Gerenciamento de Manutenção) e PMO (Gestão de Projetos de Manutenção) para garantir que a manutenção seja realizada de forma eficiente;
• Comunicação e colaboração: por fim, estabeleça uma boa comunicação e colaboração entre os diferentes departamentos da empresa, garantindo que as necessidades de manutenção sejam compreendidas e atendidas de forma adequada.

Viu só como a gestão de manutenção industrial é estratégica para o seu negócio?

Agora que você já sabe a importância da correta gestão de manutenção industrial, saiba que, para isso, você pode contar com a APS!

Nossa empresa oferece serviços de manutenção preventiva e corretiva.

Possuímos um avançado laboratório de reparos homologado pela ABB, equipado com instrumentos de alta tecnologia. Nosso corpo técnico também é qualificado e certificado pela ABB.

Atendemos em todo território nacional.

Com tudo isso, garantem agilidade e qualidade nos nossos serviços prestados.

Para as suas necessidades em manutenção industrial, entre em contato conosco e tire todas as suas dúvidas agora mesmo!

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